Capacitación
El equipo sale con algo que puede hacer el lunes
Miguel Furque capacita equipos de dirección, equipos comerciales y áreas de recursos humanos. Cada encuentro cierra con decisiones tomadas y un responsable por cada una.
Por qué esta capacitación es distinta
Miguel Furque lleva más de 2.300 horas de capacitación dictadas en empresas de Argentina, Chile, Colombia y España. Capacitar empresas es su oficio desde hace décadas.
Los ejemplos que usa son propios. Fue gerente de administración y finanzas, dirigió el área financiera de un grupo de medios y fundó doce empresas. Cuando explica por qué un tablero comercial se abandona a los dos meses, habla de tableros que abandonó.
Y el contenido se arma después de hablar con la empresa. Una capacitación que llega igual a todos lados se olvida a la semana.
Sobre qué capacito
Estos son los ejes de contenido, tanto en formato abierto como in company. En formato in company el contenido se arma a medida de cada empresa; en formato abierto se dicta como programa con temario cerrado.
Modalidades
In company
A medida de cada empresa, con el contenido y el alcance definidos antes de empezar.
Abierta
Encuentros a los que asisten personas de distintas empresas.
Conferencias
Contratadas por empresas para generar impacto en su público.
Qué queda después
El material de trabajo, las decisiones que tomó el equipo durante el encuentro y un plan con responsables y fechas.
Miguel Furque envía además un resumen de cada jornada, con lo acordado y quién sigue cada tema.
Qué dicen los que cursaron
“Miguel es un excelente capacitador. He realizado muchas capacitaciones con él a lo largo de mi desempeño como emprendedora, que han marcado positivamente el resultado de mi gestión.”Rosa María PonceGerente y titular de Login IT, Argentina
“He participado en sus cursos y son realmente amenos, creativos y logran sus objetivos en forma impecable.”Ariel BancoPresidente de Avantica SA, Argentina
“Lo considero un gran maestro: es capaz de dar con palabras simples la solución a cuestiones complejas.”Andrés González VacircaGerente General de Fresh Point, Chile
“Como capacitador demuestra gran habilidad para transmitir sus conocimientos, y tiene una actitud honesta y confiable.”Néstor ZapataEspecialista en logística integral, Argentina
“Tuve a Miguel en Administración en el MBA de la UTN Mendoza. Excelente docente y motivador de proyectos personales, con los pies sobre la tierra y la cabeza en las grandes oportunidades.”Carlos EstebanGerente de sucursales bancarias, Argentina
Cómo se arma una capacitación
Una conversación previa con quien la contrata y, cuando se puede, con dos o tres del equipo que va a cursar. De ahí sale el contenido y los ejemplos.
La duración se define ahí, según el programa y lo que la empresa necesite resolver. Después se acuerdan formato y fecha.
Contame qué necesita tu equipo
Una conversación corta alcanza para saber si esto encaja.
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